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众多中小企业创新意识强，生产经营活力旺盛，具备良好的发展前景。但由于许多企业在聘请法律顾问上的误区，目前中小企业聘请法律顾问的比例相对较小，法律顾问没有发挥应有的保驾护航作用。

经过总结，发现许多企业在聘请法律顾问上普遍存在以下十大误区：

严格讲，所有企业都应该聘请律师担任法律顾问。市场经济就是法治经济，企业的经营活动时时刻刻、方方面面都离不开法律的支撑。 相对于大型企业，中小企业由于规模较小，在竞争中处于不利地位，更应该利用法律手段来维护自身合法权益，谋求发展。尤其是对于新创的企业（公司设立在5年以内）、发展势头迅猛的企业、交易复杂的企业、多种经营的企业、经常发生意外事故的行业（如建筑业、运输业等）以及经常发生纠纷的企业等，更需要聘请法律顾问。可以毫不夸张地说，法律顾问是企业发展的“金手杖”，法律顾问的作用无处不在。

一个有职业道德和素养的律师，绝不能漫天要价或者看着当事人的口袋报价，但也不能降低收费标准，用不正当的手段争揽业务。法律顾问应当根据企业的工作量、工作复杂程度等客观因素给出合理的律师收费清单。作为企业，聘请法律顾问是为了寻求满意的法律服务和维护合法权益，而不仅仅是为了省钱。一个优秀的法律顾问的作用，绝不是金钱可以简单衡量的。

许多企业往往冲着律师的名气，聘请“有名气”的大律师担任常年法律顾问。但是，“有名气”的律师不一定是责任心最强、能力水平最高、最有忠诚度的律师。聘请法律顾问，专业水平很重要、服务态度很重要、责任心很重要、忠诚度很重要、能够真正解决企业法律问题更重要，千万不能被“名气”所误。

所谓优秀律师、十佳律师、众多社会兼职头衔等光环多的律师，有可能为名所累，整天忙于应付其他事务，根本没有心思放在企业法律顾问工作上。有的企业，甚至一年都难得见到顾问律师一面，好不容易约个时间见面，十几分钟就打发走了，没有时间和精力。企业花费巨额顾问费，有可能换来的只是顾问律师的一大堆头衔，对企业发展没有任何帮助。

很多企业聘请法律顾问是冲着律师与公检法机关的特殊关系来的。但是，企业法律顾问工作却需要律师耐心细致的工作，这是真功夫，不是关系可以取代的。一个正常运营的企业，应当重视法律，尊重法律，并能够熟练地运用法律手段来维护自己的合法权益，而不能过分地去倚重“关系”。

1.首先，关系不是万能的。做过企业法律顾问的律师都知道，许多案件的裁判都有着强制性规定的，不是有关系就可以违背。

2. 其次，关系的代价往往十分昂贵，即使企业最终赢得官司，但也损失惨重。作为企业还是要重视平时的管理工作，确保企业在纠纷中立于不败之地。

3. 再者，“关系”解决不了法律顾问的文案工作。做法律顾问更多的是文案工作，几乎每一项法律事务最终都要以文案的方式呈现，可以说文案工作是法律风险管控体系的核心。外部关系再硬，也不能帮助企业进行法律风险诊断和策划、法律风险管理和防范。

4.没有律师能够关系通天下，对任何部门、机构及办事人员都熟悉。即使是一位“关系通”的律师，很多人认识他，也绝不意味着和许多人就有关系。过分依赖关系，很可能成也关系、败也关系。

法律风险瞬息万变，谁也无法拍胸脯打包票，律师对法律服务事项的结果不能作任何形式的承诺和保证。企业聘请打包票的法律顾问律师，有可能麻痹大意，往往事与愿违，最终损失惨重。

一些企业花大价钱不惜重金聘请知名大城市律师，但企业高薪聘请来的法律顾问未必是“大律师”，“学者型中听，实干型中用”是基本生活常识，企业聘请法律顾问还是以就近聘请、实用为主，舍近求远追求名声聘请大城市律师往往“远水解不了近渴”。

通过该途径聘请到的律师，一般担任整个系统众多企业的法律顾问，往往很难顾及到各企业的具体生产经营和管理细节，只能笼统地提供法律服务。如遇到企业之间发生利益冲突，法律顾问很难从中取舍，不利于切实维护企业的合法权益。

熟人有熟人的优势，但熟人也有熟人的不足。主要是顾及双方的熟悉关系，对顾问工作中的不满不愿意、不方便正面提出，致使法律顾问工作流于形式，为企业发展埋下隐患。再者，熟人不一定都是最优秀的律师。

在目前中国司法环境下，官司中很少有真正的赢家，往往是两败俱伤，作为中小企业应当尽量避免打官司。

法律顾问工作从企业内部的股权结构调整、股权治理、合同审查、规章制度、运行机制，到企业对外商务谈判、经济交易、投资融资、租赁转让、资信调查、行政往来、纠纷调解等等方面进行风险防范，最大限度地避免纠纷、避免损失，为企业起到保驾护航的作用。聘请法律顾问的目的是为了避免诉讼。